Делегирование полномочий: как правильно передавать задачи

Часто руководители не могут доверить задачи подчиненным. Тогда результаты работы ограничены возможностями одного человека. Эффективный руководитель должен заниматься вопросами управления и развития, а регулярную работу передать сотрудникам.

Оценка персонала: как определить эффективных сотрудников

Перед вами два сотрудника. Одного нужно оставить в компании, а с другим попрощаться. Какие ваши действия? Как вы сделаете этот выбор? В статье рассмотрим алгоритм и 11 методов оценки персонала.

Процесс усвоения знаний: как правильно донести информацию

Успех любого обучения зависит от того, насколько быстро и качественно человек усваивает новые знания. В статье обсудим как донести информацию до человека, чтобы ему было проще ее усвоить.

Как создать матрицу компетенций персонала

Результат работы сотрудников зависит от их профессиональных навыков и личных качеств. Но от каких именно? Чтобы определить ключевые компетенции работников, а затем оценить их, используют матрицу компетенций.

Метод 360 градусов: как оценить персонал

Как вы оцениваете персонал? Эффективность работы можно контролировать по цифровым метрикам или KPI. Но цифры не покажут уровень компетенций специалиста — например, внимательность к клиентам или лидерские качества. Для этого компании чаще всего используют метод 360 градусов.

Как организовать дистанционное обучение в компании

В 2020-21 годах многие компании вынужденно перевели обучение в онлайн. И что интересно — большинство из них остались на удаленном обучении, даже когда появилась возможность вернуться к привычному формату. Что им понравилось в этом формате? Как организовать дистанционное обучение с нуля?

Как создать онлайн курс с нуля: руководство от экспертов

Онлайн курсы сейчас в тренде, но лишь малая их часть представляет реальную ценность. Как создать свой онлайн курс c нуля? Как сделать его полезным, востребованным и интересным? Узнайте универсальную инструкцию, которая подходит для любого образовательного проекта, в том числе и для корпоративного обучения.

Как открыть онлайн-школу и начать зарабатывать

Бизнес в сфере онлайн-обучения выглядит заманчиво. И действительно, это отличная возможность монетизировать свои знания и экспертизу. Или продюсировать других экспертов, которые не сильны в продвижении, и зарабатывать на этом. Но так ли это просто, как кажется?

Лучшие сотрудники уходят: как защитить бизнес

Рынок труда предлагает профессионалам широкий выбор. Поэтому иногда лучшие сотрудники уходят из компаний, даже когда на текущем месте их все устраивает. Для компании это не только потеря ключевого специалиста, но и большие финансовые и временные затраты.

Как ставить задачи сотрудникам: алгоритмы с примерами

Когда сотрудники не справляются с задачами, руководитель начинает сомневаться в их компетентности. Но часто причина в неправильной постановке задачи — руководитель плохо объяснил, назначил задачу не тому сотруднику или не предоставил ресурсы для ее выполнения. 

Как проводить аттестацию сотрудников в компании

Как определить, соответствует ли сотрудник требованиям к занимаемой должности? Провести аттестацию. В статье обсудим как организовать проверку знаний персонала, чтобы на основе ее результатов принимать решение о дальнейшем сотрудничестве.

План обучения менеджера по продажам

Чтобы компания развивалась, она должна хорошо зарабатывать. Основной доход приносят менеджеры по продажам. Они выступают экспертами продукта, поэтому должны хорошо в нем разбираться. А для этого их нужно правильно обучить. В статье обсудим как построить процесс обучения для сотрудников отдела продаж.

Платформа для обучения Unicraft

Попробовать бесплатно