Рецепт успеха: как Unicraft подсластил обучение в «Сладкой сказке»

Для нас платформа Unicraft – это важный инструмент всего отдела обучения. Благодаря СДО мы поддерживаем связь с самыми отдаленными регионами страны и оперативно передаем им новую информацию о продуктах. Таким образом мы сокращаем километры между нами.

Читать далее «Рецепт успеха: как Unicraft подсластил обучение в «Сладкой сказке»»
Рецепт успеха: как Unicraft подсластил обучение в «Сладкой сказке»

Искусственный интеллект в обучении: новый учитель XXI века

Может ли машина научить нас лучше, чем человек? Может ли искусственный интеллект усилить сферу обучения? Нейросеть помогает ускорить и автоматизировать многие учебные процессы. Разве можно игнорировать технологии, которые экономят десятки часов. В статьи вы убедитесь, что в этой теме нет ничего сложного.

Читать далее «Искусственный интеллект в обучении: новый учитель XXI века»
Искусственный интеллект в обучении: новый учитель XXI века

Большие планы: как вывести бизнес на новый уровень

Бизнес уперся в потолок? Продажи стабильно идут, но без радикальных шагов дальше не продвинуться. Масштабирование бизнеса — это вызов для многих руководителей: как вырасти, при этом удержать контроль, сохранить качество и не уйти в убыток? Ответы на эти вопросы найдете в данной статье.

Читать далее «Большие планы: как вывести бизнес на новый уровень»
Большие планы: как вывести бизнес на новый уровень

Открытые задания или закрытые? Как создать идеальную проверку знаний

Обучаете сотрудников, но тесты не отражают реальных знаний? Попробуйте разные виды тестовых заданий. Задания открытого и закрытого типа по-разному оценивают навыки и усвоение материала. В этой статье расскажем, как правильно выбирать и использовать эти вопросы для объективного и эффективного тестирования.

Читать далее «Открытые задания или закрытые? Как создать идеальную проверку знаний»
Открытые задания или закрытые? Как создать идеальную проверку знаний

Как упаковать бизнес в успешную франшизу

Как масштабировать бизнес? Нужны новые филиалы, больше персонала, времени и денег. Но есть и другой вариант. Создать франшизу – значит масштабироваться без головной боли. Франшиза позволяет расширить присутствие на рынке, при этом сохранить контроль над качеством и стандартами. Но как упаковать свой бизнес во франшизу так, чтобы это было выгодно и вам, и будущим партнерам?

Читать далее «Как упаковать бизнес в успешную франшизу»
Как упаковать бизнес в успешную франшизу

Как построить путь к успеху: стратегия развития компании

В бесконечной гонке бизнеса легко потерять из виду горизонт. Ежедневные задачи и неотложные проблемы отвлекают, не давая сосредоточиться на долгосрочной перспективе. Компания рискует стать заложницей реактивного мышления, бесцельно дрейфуя в водовороте рынка. Но есть путеводная звезда, которая не позволит сбиться с курса — стратегическое планирование.

Читать далее «Как построить путь к успеху: стратегия развития компании»
Как построить путь к успеху: стратегия развития компании

Сбор мнений: как провести опрос сотрудников

Руководители вынуждены в одиночку справляться с проблемами бизнеса. Как понять, что именно идет не так? Как найти и устранить корни этих проблем, не прибегая к дорогим консалтинговым услугам? Ответ прост — проводите регулярные опросы сотрудников. Они помогают глубже понять внутренние процессы компании, выявить болевые точки и принять эффективные управленческие решения.

Читать далее «Сбор мнений: как провести опрос сотрудников»
Сбор мнений: как провести опрос сотрудников

Как избежать ловушки срочности: матрица Эйзенхауэра

Каждый день на нас обрушивается лавина задач — срочные переговоры, отчёты, дедлайны. Кажется, что день распланирован до секунды, но к вечеру понимаешь, что ключевые дела не сделаны. Срочные, но неважные задачи часто отвлекают нас от достижения ключевых целей. Для эффективного распределения времени отлично подходит матрица Эйзенхауэра.

Читать далее «Как избежать ловушки срочности: матрица Эйзенхауэра»
Как избежать ловушки срочности: матрица Эйзенхауэра

План Б: как создать кадровый резерв

Когда дело доходит до неожиданной потери ключевых сотрудников, отсутствие кадрового резерва может поставить под угрозу стабильность и развитие компании. Нужно подстраховаться. Эта статья расскажет о том, как эффективно формировать и поддерживать кадровый резерв, обеспечивая бизнес надежными кадрами для будущего.

Читать далее «План Б: как создать кадровый резерв»
План Б: как создать кадровый резерв

Тест-драйв стажеров: проведение испытательного срока

Испытательный срок дает возможность и работодателю, и работнику присмотреться друг к другу: компания проверяет, как справляется новый сотрудник, а работник оценивает, насколько его ожидания от новой работы соответствуют действительности. В статье разберем, как организовать испытательный срок максимально эффективно для обеих сторон.

Читать далее «Тест-драйв стажеров: проведение испытательного срока»
Тест-драйв стажеров: проведение испытательного срока

Как контролировать работу без давления

Чтобы сотрудники производили результат, нужна дисциплина. Когда нет контроля, сотрудники расслабляются и делают только то, что им хочется. Но как установить контроль, который будет помогать сотрудникам расти, а не вызывать у них чувство постоянного давления и недовольства, подрывая мотивацию?

Читать далее «Как контролировать работу без давления»
Как контролировать работу без давления

Почему инфобизнес – это не всегда про обман

Ходит миф, что информационный бизнес – это всего лишь эффектно упакованный обман. Но разве не существует в этом море информации островков, где ценные знания и навыки передаются от человека к человеку? В этой статье развеем мифы и предубеждения, чтобы вы могли сделать обоснованный выбор в пользу качественного обучения.

Читать далее «Почему инфобизнес – это не всегда про обман»
Почему инфобизнес – это не всегда про обман

Получите бесплатную консультацию по выбору обучающей платформы

Или позвоните по телефону 8 (800) 350-24-43

consult_man

Unicraft © 2016-2024 Все права защищены.