Чтобы компания развивалась, она должна хорошо зарабатывать. Основной доход приносят менеджеры по продажам. Они выступают экспертами продукта, поэтому должны хорошо в нем разбираться. А для этого их нужно правильно обучить. В статье обсудим как построить процесс обучения для сотрудников отдела продаж.
Читать далее «План обучения менеджера по продажам»Пишем про корпоративное обучение сотрудников.
Делимся опытом на стыке двух тем — онлайн-обучения и управления персоналом.
Адаптация новых сотрудников: пошаговая инструкция
Часто новый сотрудник долго погружается в процессы компании, снижая эффективность всей команды. Существенное влияние на скорость погружения оказывает процедура ввода в должность. Или процесс адаптации сотрудника. В статье обсудим как правильно его организовывать.
Читать далее «Адаптация новых сотрудников: пошаговая инструкция»Обязанности HR менеджера: найм и обучение сотрудников
Функции HR-менеджеров отличаются в каждой компании. Нет единого стандарта. В коллективе на 50 человек они выполняют одни задачи, в коллективе на 100 — другие. Однако есть основные обязанности, за которые отвечает менеджер по персоналу.
Читать далее «Обязанности HR менеджера: найм и обучение сотрудников»Оценка эффективности обучения персонала: проверенный алгоритм
Часто внутреннее обучение не приносит ожидаемых результатов. Вкладываются ресурсы, а показатели бизнеса по итогу не меняются. Причины могут быть разные. Определить их поможет пошаговая диагностика обучения. В статье вы узнаете как измерить эффективность профессионального обучения и какие средства контроля использовать.
Читать далее «Оценка эффективности обучения персонала: проверенный алгоритм»Как мотивировать сотрудников к обучению: разбор инструментов
Корпоративное обучение сотрудников ускоряет развитие всей компании. Но не всегда обучение производится эффективно. Один из основных факторов низких показателей — отсутствие мотивации у сотрудников к обучению изначально. В статье обсудим основные причины низкой мотивации и способы ее повышения.
Читать далее «Как мотивировать сотрудников к обучению: разбор инструментов»Управление знаниями персонала в растущей компании
Любой бизнес проходит несколько этапов развития. Постепенно растет количество сотрудников и расширяются их функции. По мере роста компании руководитель должен менять подход к работе с корпоративными знаниями.
Читать далее «Управление знаниями персонала в растущей компании»Как перевести сотрудников на удаленную работу без потери эффективности
Способность быстро меняться и обучаться новому — ключевой навык нового тысячелетия. В наше время как никогда важно уметь адаптироваться к современным технологиям и быстро интегрировать эти технологии в свою повседневную жизнь.
Читать далее «Как перевести сотрудников на удаленную работу без потери эффективности»Разработка обучения для сотрудников: пошаговая инструкция
Обучение персонала – важная составляющая, которая позволяет компании вести конкурентную борьбу на рынке. Без правильной организации процесса обучения добиться положительных результатов практически невозможно.
читатьСистема дистанционного обучения: какую выбрать и как использовать
Мы рассмотрим все аспекты СДО. Её возможности и сферы применения, преимущества и особенности. Познакомимся с видами СДО и принципами выбора. Вам станет понятна необходимость использования системы обучения для себя и своего бизнеса.
ЧитатьОбучение персонала как способ улучшить результаты компании
Обучение персонала – один из важнейших бизнес-процессов любой современной компании. Достижение успеха и стратегических целей напрямую зависит от грамотно обученных специалистов. В этой статье мы рассмотрим цели и способы обучения сотрудников.