Онлайн обучение давно перестало быть набором лекций, которые можно посмотреть на компьютере. Сегодня это эффективный инструмент получения знаний. Технологии дистанционного обучения вышли на новый уровень и стали более доступными.
Читать далее «Технологии дистанционного обучения: какие инструменты использовать в онлайне»
Как записать видео с экрана компьютера: принципы качественного скринкаста
Лучший способ сделать наглядную инструкцию — записать видео с экрана. В этой статье вы узнаете как снять простой и полезный видеоролик, приятный на глаз и на слух.
Читать далее «Как записать видео с экрана компьютера: принципы качественного скринкаста»
Делегирование полномочий: как правильно передавать задачи
Часто руководители не могут доверить задачи подчиненным. Тогда результаты работы ограничены возможностями одного человека. Эффективный руководитель должен заниматься вопросами управления и развития, а регулярную работу передать сотрудникам.
Читать далее «Делегирование полномочий: как правильно передавать задачи»
Система управления обучением LMS: обзор основных возможностей
Как запустить собственный онлайн-портал для обучения клиентов или сотрудников компании? В этой статье вы узнаете, что такое LMS системы, зачем они нужны бизнесу и как с ними работать.
Читать далее «Система управления обучением LMS: обзор основных возможностей»
Особенности обучения взрослых: андрагогика на практике
Человек учится всю жизнь. Но обучение взрослых сильно отличается от образования детей. Методики, которые работают для обучения восьмилетнего Васи, будут неэффективны для инженера металлургического завода. А как обучать взрослых? Узнаете в статье.
Читать далее «Особенности обучения взрослых: андрагогика на практике»
Мобильное обучение: как использовать телефон в образовательных целях
Раньше дистанционное обучение воспринималось как необычный и удобный формат. С тех пор многие привыкли учиться из дома. Но прогресс пошел дальше, и появилась возможность сделать процесс обучения непрерывным и еще более гибким — получать знания непосредственно из смартфона.
Читать далее «Мобильное обучение: как использовать телефон в образовательных целях»
Оценка персонала: как определить эффективных сотрудников
Перед вами два сотрудника. Одного нужно оставить в компании, а с другим попрощаться. Какие ваши действия? Как вы сделаете этот выбор? В статье рассмотрим алгоритм и 11 методов оценки персонала.
Читать далее «Оценка персонала: как определить эффективных сотрудников»
Как ускорить формирование навыков в процессе обучения
Основной показатель компетентности человека в любой сфере — это количество и качество навыков, которыми он обладает. И результатом любого полноценного обучения должны стать не новые знания, а именно сформированные навыки, которые можно применить в реальной жизни.
Читать далее «Как ускорить формирование навыков в процессе обучения»
Наш спасательный круг в океане пандемии — платформа Unicraft
Мы искали простой и доступный инструмент, чтобы перевести очное обучение в онлайн. Платформа Unicraft отлично подошла. Были приятно удивлены клиентской поддержкой Unicraft. Специалист помогал на каждом этапе и очень “нежно” сопровождал процесс внедрения.
Читать далее «Наш спасательный круг в океане пандемии — платформа Unicraft»
Процесс усвоения знаний: как правильно донести информацию
Успех любого обучения зависит от того, насколько быстро и качественно человек усваивает новые знания. В статье обсудим как донести информацию до человека, чтобы ему было проще ее усвоить.
Читать далее «Процесс усвоения знаний: как правильно донести информацию»
Как создать матрицу компетенций персонала
Результат работы сотрудников зависит от их профессиональных навыков и личных качеств. Но от каких именно? Чтобы определить ключевые компетенции работников, а затем оценить их, используют матрицу компетенций.
Читать далее «Как создать матрицу компетенций персонала»
Метод 360 градусов: как оценить персонал
Как вы оцениваете персонал? Эффективность работы можно контролировать по цифровым метрикам или KPI. Но цифры не покажут уровень компетенций специалиста — например, внимательность к клиентам или лидерские качества. Для этого компании чаще всего используют метод 360 градусов.
Читать далее «Метод 360 градусов: как оценить персонал»