Как давать обратную связь в обучении: принципы и лучшие техники

Невозможно совершенствоваться и делать большие успехи в процессе обучения, когда у человека нет понимания, в правильном ли направлении он движется. Поэтому важно научиться давать обратную связь, которая помогает ученикам получать необходимые результаты от обучения.

Читать далее «Как давать обратную связь в обучении: принципы и лучшие техники»
Как давать обратную связь в обучении: принципы и лучшие техники

Аттестация сотрудников в компании: зачем и как ее проводить

Как определить, соответствует ли сотрудник требованиям к занимаемой должности? Провести аттестацию. В статье обсудим как организовать проверку знаний персонала, чтобы на основе ее результатов принимать решение о дальнейшем сотрудничестве.

Читать далее «Аттестация сотрудников в компании: зачем и как ее проводить»
Аттестация сотрудников в компании: зачем и как ее проводить

Новые продавцы в компании: технология быстрого найма и обучения

Чтобы компания развивалась, она должна хорошо зарабатывать. Основной доход приносят менеджеры по продажам. Они выступают экспертами продукта, поэтому должны хорошо в нем разбираться. А для этого их нужно правильно обучить. В статье обсудим как построить процесс обучения для сотрудников отдела продаж.

Читать далее «Новые продавцы в компании: технология быстрого найма и обучения»
Новые продавцы в компании: технология быстрого найма и обучения

Адаптация сотрудников в компании: зачем нужна и как ее организовать

Часто новый сотрудник долго погружается в процессы компании, снижая эффективность всей команды. На результаты работы сотрудника влияет то, как вы его изначально введете в работу. Это называется процессом адаптации. В статье обсудим как правильно его организовывать.

Читать далее «Адаптация сотрудников в компании: зачем нужна и как ее организовать»
Адаптация сотрудников в компании: зачем нужна и как ее организовать

6 основных функций HR-менеджеров в обучении сотрудников

Когда в компании нужно создать обучение, возникает вопрос — кто должен заниматься этой функцией и какие задачи ему нужно решить? В небольших компаниях команду обучает руководитель. В более крупных — HR. В статье обсудим какие функции выполняет ответственный за обучение.

Читать далее «6 основных функций HR-менеджеров в обучении сотрудников»
6 основных функций HR-менеджеров в обучении сотрудников

Как оценить эффективность обучения персонала: 5 уровней

Часто внутреннее обучение не приносит ожидаемых результатов. Вкладываются ресурсы, а показатели бизнеса по итогу не меняются. Причин может быть много. Чтобы их точно определить, нужно оценить эффективность на всех уровнях обучения.

Читать далее «Как оценить эффективность обучения персонала: 5 уровней»
Как оценить эффективность обучения персонала: 5 уровней

Как повысить мотивацию сотрудников к обучению: ТОП рекомендаций

Корпоративное обучение сотрудников ускоряет развитие всей компании. Но не всегда обучение производится эффективно. Один из основных факторов низких показателей — отсутствие мотивации у сотрудников к обучению изначально. В статье обсудим основные причины низкой мотивации и способы ее повышения.

Читать далее «Как повысить мотивацию сотрудников к обучению: ТОП рекомендаций»
Как повысить мотивацию сотрудников к обучению: ТОП рекомендаций

Улучшаем усвоение информации сотрудниками: 7 факторов

Эффективность сотрудника зависит от того, насколько быстро и качественно он выполняет свои задачи. Нередко руководители сталкиваются с тем, что эффективность снижается и сотрудник не приносит ожидаемых результатов. Чтобы исправить ситуацию, важно определить причину.

Читать далее «Улучшаем усвоение информации сотрудниками: 7 факторов»
Улучшаем усвоение информации сотрудниками: 7 факторов

4 этапа развития компании: как организовать обучение сотрудников на каждом

Любой бизнес проходит несколько этапов развития. Постепенно растет количество сотрудников и расширяются их функции. Руководителю приходится менять подход к обучению коллектива и к работе с корпоративными знаниями.

Читать далее «4 этапа развития компании: как организовать обучение сотрудников на каждом»
4 этапа развития компании: как организовать обучение сотрудников на каждом

Перевод сотрудников на удаленную работу: главные принципы и преимущества

Способность быстро меняться и обучаться новому — ключевой навык нового тысячелетия. В наше время как никогда важно уметь адаптироваться к современным технологиям и быстро интегрировать эти технологии в свою повседневную жизнь.

Читать далее «Перевод сотрудников на удаленную работу: главные принципы и преимущества»
Перевод сотрудников на удаленную работу: главные принципы и преимущества

Запуск обучения персонала в компании за 4 шага

Обучение персонала – важная составляющая, которая позволяет компании вести конкурентную борьбу на рынке. Без правильной организации процесса обучения добиться положительных результатов практически невозможно.

читать
Запуск обучения персонала в компании за 4 шага

Система дистанционного обучения: какую выбрать и как использовать

Мы рассмотрим все аспекты СДО. Её возможности и сферы применения, преимущества и особенности. Познакомимся с видами СДО и принципами выбора. Вам станет понятна необходимость использования системы обучения для себя и своего бизнеса.

Читать
Система дистанционного обучения: какую выбрать и как использовать

Платформа для обучения Unicraft

Попробовать бесплатно