Многие не любят планировать деятельность. И дело не в том, что планы не работают. А в том, что не получается их реализовать. Люди допускают ошибки в планировании, и планы проваливаются. Цель этой статьи — передать правильную технологию планирования и помочь избежать распространенных ошибок.
Читать далее «Как правильно планировать деятельность в бизнесе»Пишем про корпоративное обучение сотрудников.
Делимся опытом на стыке двух тем — онлайн-обучения и управления персоналом.
Расправьте плечи вашей компании по советам из книги Айн Рэнд
«Атлант расправил плечи» — это философский роман, написанный Айн Рэнд в 1957 году. Он описывает идеологическую битву между бизнес-лидерами и правительством. Идеи этой вдохновляющей книги будут полезны руководителям, которые хотят достичь новых высот в бизнесе, особенно в кризисные времена.
Читать далее «Расправьте плечи вашей компании по советам из книги Айн Рэнд»Эмоциональный интеллект в бизнесе: обзор книги Д. Гоулмана
В книге «Эмоциональный интеллект в бизнесе» известный психолог Дэниел Гоулман рассказывает о том, как использовать навыки эмоционального интеллекта для достижения высоких результатов в работе и в бизнесе. Это практическое руководство для сотрудников и руководителей, которые хотят повысить свою эффективность.
Читать далее «Эмоциональный интеллект в бизнесе: обзор книги Д. Гоулмана»Какие они, функции и обязанности настоящего руководителя
Руководитель это… Человек, который ничего не делает, пока остальные работают? Надзиратель, пристально наблюдающий за всеми? Или эксперт, который сам выполняет самые сложные задачи? Зачастую на управленческие должности приходят люди, которые имеют смутное представление о функциях и обязанностях руководителей.
Читать далее «Какие они, функции и обязанности настоящего руководителя»«Не написано, значит не существует» — говорим про подход к обучению в сети «Титан»
Нам удалось охватить онлайн-обучением все филиалы сети. Теперь все продавцы, руководители и другие сотрудники в курсе актуальных знаний компании. Очень удобно обучать на платформе Unicraft и контролировать результаты отдельных сотрудников, филиалов и регионов.
Читать далее ««Не написано, значит не существует» — говорим про подход к обучению в сети «Титан»»«Какая цель существования у вас и вашего бизнеса?» — обзор книги Джона Стрелеки
В книге «Большая пятерка для жизни» всемирно известный коуч Джон Стрелеки рассказывает о том, какой подход к жизни и к бизнесу поможет стать человеку успешным — в том понимании, в котором он сам определяет для себя успех.
Читать далее ««Какая цель существования у вас и вашего бизнеса?» — обзор книги Джона Стрелеки»Как законченная работа сотрудника освободит время руководителя
Многие руководители перегружены задачами. И даже если удалось регламентировать и делегировать многие задачи, часто возникают нестандартные ситуации, которые требуют активного участия руководства. ЗРС поможет наладить процесс согласования решений и сохранить время руководителя.
Читать далее «Как законченная работа сотрудника освободит время руководителя»Как оцифровать обучение сотрудников: кейс крупной компании
Платформа Юникрафт помогла нам структурировать локально-нормативную документацию и полностью заменить бумажные носители электронным обучением. Теперь вся важная информация «под рукой» у каждого сотрудника.
Читать далее «Как оцифровать обучение сотрудников: кейс крупной компании»Вместо сотни бизнес-тренеров — одна платформа Unicraft
Unicraft помогла нам структурировать материал по всем должностям — сделать отдельные учебные программы для франчайзи и разных сотрудников. Теперь с помощью платформы наши пять бизнес-тренеров контролируют обучение всех 90 салонов.
Читать далее «Вместо сотни бизнес-тренеров — одна платформа Unicraft»Какую программу выбрать: сравнение облака и коробки
Современный бизнес идет в сторону автоматизации многих процессов — формирование отчетности, бухучет, обучение сотрудников, работа с клиентами… Везде задействовано то или иное программное обеспечение. Какое решение выбрать — облако или коробка?
Читать далее «Какую программу выбрать: сравнение облака и коробки»От ручного обучения к автоматизированному: опыт ГК «Электрокомплект»
Платформа Unicraft помогла нам создать централизованное обучение сотрудников в компании. У нас появилась возможность из Алматы проводить и контролировать обучение сотрудников в филиалах по всему Казахстану.
Читать далее «От ручного обучения к автоматизированному: опыт ГК «Электрокомплект»»Как создать ценности компании, которым поверят
Когда у человека нет четких жизненных ценностей, ему сложно принимать решения и выбирать направление развития. Он легко поддается чужому влиянию. Аналогично и компании нужны ценности, чтобы расставить приоритеты в работе и создать уникальный внешний образ.
Читать далее «Как создать ценности компании, которым поверят»