В 2020-21 годах многие компании вынужденно перевели обучение в онлайн. И что интересно — большинство из них остались на удаленном обучении, даже когда появилась возможность вернуться к привычному формату. Что им понравилось в этом формате? Как организовать дистанционное обучение с нуля?
Читать далее «Как организовать дистанционное обучение в компании»
Как создать онлайн курс с нуля: руководство от экспертов
Онлайн курсы сейчас в тренде, но лишь малая их часть представляет реальную ценность. Как создать свой онлайн курс c нуля? Как сделать его полезным, востребованным и интересным? Узнайте универсальную инструкцию, которая подходит для любого образовательного проекта, в том числе и для корпоративного обучения.
Читать далее «Как создать онлайн курс с нуля: руководство от экспертов»
Как открыть онлайн-школу и начать зарабатывать
Бизнес в сфере онлайн-обучения выглядит заманчиво. И действительно, это отличная возможность монетизировать свои знания и экспертизу. Или продюсировать других экспертов, которые не сильны в продвижении, и зарабатывать на этом. Но так ли это просто, как кажется?
Читать далее «Как открыть онлайн-школу и начать зарабатывать»
Лучшие сотрудники уходят: как защитить бизнес
Рынок труда предлагает профессионалам широкий выбор. Поэтому иногда лучшие сотрудники уходят из компаний, даже когда на текущем месте их все устраивает. Для компании это не только потеря ключевого специалиста, но и большие финансовые и временные затраты.
Читать далее «Лучшие сотрудники уходят: как защитить бизнес»
Как создать онлайн тест: подробное руководство
Эффективность обучения зависит от своевременной проверки знаний. Чтобы закрепить и оценить изученный теоретический материал, используют тесты. Однако при разработке теста часто возникают вопросы — сколько вопросов придумать, какие типы тестов выбрать и в какой программе их разместить.
Читать далее «Как создать онлайн тест: подробное руководство»
Как ставить задачи сотрудникам: алгоритмы с примерами
Когда сотрудники не справляются с задачами, руководитель начинает сомневаться в их компетентности. Но часто причина в неправильной постановке задачи — руководитель плохо объяснил, назначил задачу не тому сотруднику или не предоставил ресурсы для ее выполнения.
Читать далее «Как ставить задачи сотрудникам: алгоритмы с примерами»
Как давать обратную связь в обучении
Невозможно совершенствоваться и делать большие успехи в процессе обучения, когда у человека нет понимания, в правильном ли направлении он движется. Поэтому важно научиться давать обратную связь, которая помогает ученикам получать необходимые результаты от обучения.
Читать далее «Как давать обратную связь в обучении»
Как проводить аттестацию сотрудников в компании
Как определить, соответствует ли сотрудник требованиям к занимаемой должности? Провести аттестацию. В статье обсудим как организовать проверку знаний персонала, чтобы на основе ее результатов принимать решение о дальнейшем сотрудничестве.
Читать далее «Как проводить аттестацию сотрудников в компании»
План обучения менеджера по продажам
Чтобы компания развивалась, она должна хорошо зарабатывать. Основной доход приносят менеджеры по продажам. Они выступают экспертами продукта, поэтому должны хорошо в нем разбираться. А для этого их нужно правильно обучить. В статье обсудим как построить процесс обучения для сотрудников отдела продаж.
Читать далее «План обучения менеджера по продажам»
Адаптация новых сотрудников: пошаговая инструкция
Часто новый сотрудник долго погружается в процессы компании, снижая эффективность всей команды. Существенное влияние на скорость погружения оказывает процедура ввода в должность. Или процесс адаптации сотрудника. В статье обсудим как правильно его организовывать.
Читать далее «Адаптация новых сотрудников: пошаговая инструкция»
Функции HR: ответственный за обучение сотрудников
Когда в компании нужно создать обучение, возникает вопрос — кто должен заниматься этой функцией и какие задачи ему нужно решить? В небольших компаниях команду обучает руководитель. В более крупных — HR. В статье обсудим какие функции выполняет ответственный за обучение.
Читать далее «Функции HR: ответственный за обучение сотрудников»
Оценка эффективности обучения персонала: проверенные методы
Часто внутреннее обучение не приносит ожидаемых результатов. Вкладываются ресурсы, а показатели бизнеса по итогу не меняются. Причин может быть много. Чтобы их точно определить, нужно оценить эффективность на всех уровнях обучения.
Читать далее «Оценка эффективности обучения персонала: проверенные методы»
