Управление персоналом

Как создать ценности компании, которым поверят

Когда у человека нет четких жизненных ценностей, ему сложно принимать решения и выбирать направление развития. Он легко поддается чужому влиянию. Аналогично и компании нужны ценности, чтобы расставить приоритеты в работе и создать уникальный внешний образ.

Читать далее «Как создать ценности компании, которым поверят»
Как создать ценности компании, которым поверят
Управление персоналом

«Мы спасем мир»: как создать вдохновляющую миссию компании

Сильные компании не просто зарабатывают хорошие деньги, а транслируют в мир сильные идеи — вдохновляют ими сотрудников, клиентов и партнеров со схожими ценностями. В этой статье вы узнаете как сформулировать миссию компании или улучшить уже существующую.

Читать далее ««Мы спасем мир»: как создать вдохновляющую миссию компании»
«Мы спасем мир»: как создать вдохновляющую миссию компании
Управление персоналом

Корпоративная культура: что стоит за фразой «у нас так принято»

Чаще всего внутренние правила компании формируется стихийно — один сделал, другие повторили и образовался новый способ поведения. Но тогда коллектив может стать неуправляемым, а его действия будут отдалять бизнес от поставленных целей. Важно создавать культуру целенаправленно — от руководителей к сотрудникам, в соответствии с вектором развития.

Читать далее «Корпоративная культура: что стоит за фразой «у нас так принято»»
Корпоративная культура: что стоит за фразой «у нас так принято»
Управление персоналом

Как сплотить коллектив и создать из сотрудников настоящую команду

Два плюс два не всегда четыре. Результат командной работы выше суммы потенциалов отдельных сотрудников. Сплоченная команда способна решать сложные задачи, придумывать инновационные идеи и противостоять кризису. Поэтому важно заниматься сплоченностью коллектива.

Читать далее «Как сплотить коллектив и создать из сотрудников настоящую команду»
Как сплотить коллектив и создать из сотрудников настоящую команду
Управление персоналом

Как организовать повышение квалификации работников в современной компании

Каждый руководитель хочет, чтобы в его компании работали квалифицированные сотрудники. Для этого нужно научиться управлять их профессионализмом. В статье рассмотрим, что такое квалификация и зачем ее повышать.

Читать далее «Как организовать повышение квалификации работников в современной компании»
Как организовать повышение квалификации работников в современной компании
Управление персоналом

Особенности обучения сотрудников в период кризиса

Мировая экономика каждые несколько лет сотрясается кризисами. Чтобы сохранить стабильность компании, нужно настраиваться на лучшее, но быть готовыми к худшему. Как организовать обучение сотрудников в кризис, чтобы оно помогло компании в сложные времена?

Читать далее «Особенности обучения сотрудников в период кризиса»
Особенности обучения сотрудников в период кризиса
Управление персоналом

Правила коммуникации между удаленными сотрудниками

Результат работы удаленной команды зависит от качества коммуникации внутри нее. Поэтому важно знать правила построения удаленной коммуникации, которые решают проблемы контроля и передачи информации сотрудникам.

Читать далее «Правила коммуникации между удаленными сотрудниками»
Правила коммуникации между удаленными сотрудниками
Управление персоналом

Как разработать должностную инструкцию по шагам

Любая компания растет и развивается, только когда каждый сотрудник производит продукт высокого качества. Как этого добиться? Объяснить сотруднику, что он должен выполнять на своем рабочем месте, описать его функции и обязанности. Для этого нужны должностные инструкции под каждую должность.

Читать далее «Как разработать должностную инструкцию по шагам»
Как разработать должностную инструкцию по шагам
Управление персоналом

Мотивация персонала: почему сотрудники не хотят работать

Наверняка вам знаком метод «кнута и пряника», который издавна используется для побуждения человека к деятельности. Но всем ли подходит мотивация, основанная на страхе наказания и желании заработать? И ограничивается ли она только этими инструментами?

Читать далее «Мотивация персонала: почему сотрудники не хотят работать»
Мотивация персонала: почему сотрудники не хотят работать
Управление персоналом

Адаптация особенных сотрудников в современной компании

1 марта 2022 года вышел закон, который обязует работодателей резервировать рабочие места для социально уязвимых категорий граждан. Это возможность получить налоговые льготы от государства. Но зачастую, у таких работников возникают сложности с адаптацией на новом месте.

Читать далее «Адаптация особенных сотрудников в современной компании»
Адаптация особенных сотрудников в современной компании
Управление персоналом

Сила убеждения: как написать продающий текст

Как увеличить продажи с помощью текста? В этом материале разберем главные секреты написания сильных продающих текстов: с чего начать, как выстроить структуру и на что обратить внимание, чтобы привлечь покупателя.

Читать далее «Сила убеждения: как написать продающий текст»
Сила убеждения: как написать продающий текст
Управление персоналом

Программы well-being, как способ заботы о благополучии сотрудников 

Чем выше уровень благополучия сотрудников, тем лучше они работают. И не удивительно. Если у человека много проблем на работе и за ее пределами, сложно сфокусироваться на задачах. Поэтому компании все чаще внедряют программы повышения благополучия сотрудников — концепцию well-being.

Читать далее «Программы well-being, как способ заботы о благополучии сотрудников »
Программы well-being, как способ заботы о благополучии сотрудников 

Получите бесплатную консультацию по выбору обучающей платформы

Или позвоните по телефону +7 (495) 532-69-02

Unicraft © 2016-2023 Все права защищены.