Онлайн-обучение Управление персоналом

Научи ученого: как обучать руководителей в компании

Уже давно не требует доказательств тот факт, что сотрудников нужно обучать. Но относится ли это к руководителям, которые и без того считаются отличными профессионалами? Чему и как стоит учить руководителей? И чем обучение управленцев отличается от обучения линейных сотрудников?

Читать далее «Научи ученого: как обучать руководителей в компании»
Научи ученого: как обучать руководителей в компании
Управление персоналом

Типичные причины конфликтов в организации

Многие руководители считают конфликты помехой для продуктивной работы. На самом деле, столкновения мнений есть в каждой организации и это нормально. Важно научиться правильно управлять конфликтами и понимать их причины, чтобы они стали движущей силой развития компании.

Читать далее «Типичные причины конфликтов в организации»
Типичные причины конфликтов в организации
Управление персоналом

Организационная структура: обзор популярных схем

«Когда в товарищах согласья нет, на лад их дело не пойдет. И выйдет из него не дело, только мука». Организованная работа в компании — залог ее развития. Чтобы создать порядок и четко распределить труд на предприятии, нужно сформировать правильную организационную структуру.

Читать далее «Организационная структура: обзор популярных схем»
Организационная структура: обзор популярных схем
Управление персоналом

Как составить продающее описание вакансии: шаблоны и примеры

На рынке труда высокая конкуренция — организации борются за хороших специалистов. Чтобы привлечь в бизнес сильных кандидатов, нужно продать им идею работать в компании — написать продающее описание вакансии. В этой статье вы узнаете как составлять привлекательные объявления о работе.

Читать далее «Как составить продающее описание вакансии: шаблоны и примеры»
Как составить продающее описание вакансии: шаблоны и примеры
Управление персоналом

Как составить план карьерного роста сотрудников на 5 лет

Отсутствие перспектив карьерного роста — одна из основных причин ухода эффективных сотрудников. Многие специалисты хотят развиваться и расти по карьерной лестнице. Чтобы сохранить продуктивную мотивированную команду, важно помогать работникам в планировании и реализации карьеры.

Читать далее «Как составить план карьерного роста сотрудников на 5 лет»
Как составить план карьерного роста сотрудников на 5 лет
Управление персоналом

Секреты рекрутинга: как нанимать эффективных сотрудников

Скорость развития бизнеса зависит от результатов работы каждого сотрудника. Поэтому любой развивающейся компании нужна команда продуктивных работников, способных производить необходимый результат и двигать бизнес к поставленным целям. В этой статье вы узнаете как устроена эффективная система отбора персонала при найме.

Читать далее «Секреты рекрутинга: как нанимать эффективных сотрудников»
Секреты рекрутинга: как нанимать эффективных сотрудников
Управление персоналом

Грейдовая система оплаты: особенности создания и внедрения

Когда расширяется бизнес и растет число сотрудников, структура должностей зачастую формируется стихийно. Становится сложнее управлять компанией. Чтобы упорядочить должности и сохранить контроль над сотрудниками и их мотивацией, используют грейдовую систему оплаты труда.

Читать далее «Грейдовая система оплаты: особенности создания и внедрения»
Грейдовая система оплаты: особенности создания и внедрения
Управление персоналом

Пирамида потребностей Маслоу: как использовать в бизнесе и в жизни

Пирамида Маслоу отражает все потребности человека, от простых к более сложным. С ее помощью человек может поставить жизненные цели и правильно расставить приоритеты. А бизнес – построить систему мотивации сотрудников и план развития компании.

Читать далее «Пирамида потребностей Маслоу: как использовать в бизнесе и в жизни»
Пирамида потребностей Маслоу: как использовать в бизнесе и в жизни
Онлайн-обучение Управление персоналом

Развитие персонала: как обучать сотрудников в компании

Если человек не развивается, он деградирует. Аналогично и компаниям важно развивать своих сотрудников, чтобы сохранить и улучшить результаты бизнеса на изменчивом рынке. Развитие персонала — обязательное условие роста компании.

Читать далее «Развитие персонала: как обучать сотрудников в компании»
Развитие персонала: как обучать сотрудников в компании
Управление персоналом

Текучесть кадров: как уменьшить количество увольнений

Постоянная команда — это локомотив, который быстро движется к цели. Если сотрудник уходит из компании, перестает выполняться одна из функций. Приходится на ходу менять один вагон поезда на другой. Скорость замедляется. Чтобы в компании не было таких колебаний, важно сохранять постоянную команду и снижать текучесть кадров.

Читать далее «Текучесть кадров: как уменьшить количество увольнений»
Текучесть кадров: как уменьшить количество увольнений
Управление персоналом

Как повысить эффективность работы сотрудников: методы для любого бизнеса

Эффективность каждого сотрудника влияет на прибыль компании. Почему некоторые работают в полную силу и приносят большую ценность компании, а другие показывают посредственные результаты?

Читать далее «Как повысить эффективность работы сотрудников: методы для любого бизнеса»
Как повысить эффективность работы сотрудников: методы для любого бизнеса
Управление персоналом

Выгорание на работе: как заботиться об эмоциональном здоровье сотрудников

Когда сотрудники устают и теряют интерес к работе, снижается их продуктивность. Они не проявляют инициативу, выполняют задачи посредственно и приносят меньше пользы компании. Причиной может быть эмоциональное выгорание на работе.

Читать далее «Выгорание на работе: как заботиться об эмоциональном здоровье сотрудников»
Выгорание на работе: как заботиться об эмоциональном здоровье сотрудников

Получите бесплатную консультацию по выбору обучающей платформы

Или позвоните по телефону +7 (495) 532-69-02