Онлайн-обучение Управление персоналом

Автоматизация обучения персонала: опыт ведущих компаний

Обучение сотрудников в компаниях требует временных и материальных вложений. Бывает, что менеджер по персоналу физически не успевает организовать такую работу. Можно автоматизировать обучение, чтобы сотрудник попадал в подготовленную продуманную систему.

Читать далее «Автоматизация обучения персонала: опыт ведущих компаний»
Автоматизация обучения персонала: опыт ведущих компаний
Управление персоналом

Делегирование полномочий: как правильно передавать задачи

Часто руководители не могут доверить задачи подчиненным. Тогда результаты работы ограничены возможностями одного человека. Эффективный руководитель должен заниматься вопросами управления и развития, а регулярную работу передать сотрудникам.

Читать далее «Делегирование полномочий: как правильно передавать задачи»
Делегирование полномочий: как правильно передавать задачи
Управление персоналом

Оценка персонала: как определить эффективных сотрудников

Перед вами два сотрудника. Одного нужно оставить в компании, а с другим попрощаться. Какие ваши действия? Как вы сделаете этот выбор? В статье рассмотрим алгоритм и 11 методов оценки персонала.

Читать далее «Оценка персонала: как определить эффективных сотрудников»
Оценка персонала: как определить эффективных сотрудников
Управление персоналом

Как создать матрицу компетенций персонала

Результат работы сотрудников зависит от их профессиональных навыков и личных качеств. Но от каких именно? Чтобы определить ключевые компетенции работников, а затем оценить их, используют матрицу компетенций.

Читать далее «Как создать матрицу компетенций персонала»
Как создать матрицу компетенций персонала
Управление персоналом

Метод 360 градусов: как оценить персонал

Как вы оцениваете персонал? Эффективность работы можно контролировать по цифровым метрикам или KPI. Но цифры не покажут уровень компетенций специалиста — например, внимательность к клиентам или лидерские качества. Для этого компании чаще всего используют метод 360 градусов.

Читать далее «Метод 360 градусов: как оценить персонал»
Метод 360 градусов: как оценить персонал
Онлайн-обучение Управление персоналом

Как организовать дистанционное обучение в компании

В 2020-21 годах многие компании вынужденно перевели обучение в онлайн. После ччего большинство из них остались на удаленном обучении, даже когда появилась возможность вернуться к привычному формату. Что им понравилось в этом формате? Как организовать дистанционное обучение с нуля?

Читать далее «Как организовать дистанционное обучение в компании»
Как организовать дистанционное обучение в компании
Управление персоналом

Лучшие сотрудники уходят: как защитить бизнес

Рынок труда предлагает профессионалам широкий выбор. Поэтому иногда лучшие сотрудники уходят из компаний, даже когда на текущем месте их все устраивает. Для компании это не только потеря ключевого специалиста, но и большие финансовые и временные затраты.

Читать далее «Лучшие сотрудники уходят: как защитить бизнес»
Лучшие сотрудники уходят: как защитить бизнес
Управление персоналом

Как ставить задачи сотрудникам: лучшие техники от Unicraft

Когда сотрудники не справляются с задачами, руководитель начинает сомневаться в их компетентности. Но часто причина в неправильной постановке задачи — руководитель плохо объяснил, назначил задачу не тому сотруднику или не предоставил ресурсы для ее выполнения. 

Читать далее «Как ставить задачи сотрудникам: лучшие техники от Unicraft»
Как ставить задачи сотрудникам: лучшие техники от Unicraft
Онлайн-обучение Управление персоналом

Вдохновляйте: как давать эффективную обратную связь в обучении и в работе

Невозможно совершенствоваться и делать большие успехи в процессе обучения, когда у человека нет понимания, в правильном ли направлении он движется. Поэтому важно научиться давать обратную связь, которая помогает студентам получать необходимые результаты от обучения.

Читать далее «Вдохновляйте: как давать эффективную обратную связь в обучении и в работе»
Вдохновляйте: как давать эффективную обратную связь в обучении и в работе
Онлайн-обучение Управление персоналом

Как проводить аттестацию сотрудников в компании

Как определить, соответствует ли сотрудник и уровень его знаний требованиям к занимаемой должности? Провести аттестацию. В статье обсудим как организовать проверку знаний персонала, чтобы на основе ее результатов принимать решения.

Читать далее «Как проводить аттестацию сотрудников в компании»
Как проводить аттестацию сотрудников в компании
Управление персоналом

Обязанности HR менеджера: найм и обучение сотрудников

Функции HR-менеджеров отличаются в каждой компании. Нет единого стандарта. В коллективе на 50 человек они выполняют одни задачи, в коллективе на 100 — другие. Однако есть основные обязанности, за которые отвечает менеджер по персоналу.

Читать далее «Обязанности HR менеджера: найм и обучение сотрудников»
Обязанности HR менеджера: найм и обучение сотрудников
Управление персоналом

Как мотивировать сотрудников к обучению: разбор инструментов

Корпоративное обучение сотрудников ускоряет развитие всей компании. Но не всегда обучение производится эффективно. Один из основных факторов низких показателей — отсутствие мотивации у сотрудников к обучению изначально. В статье обсудим основные причины низкой мотивации и способы ее повышения.

Читать далее «Как мотивировать сотрудников к обучению: разбор инструментов»
Как мотивировать сотрудников к обучению: разбор инструментов

Получите бесплатную консультацию по выбору обучающей платформы

Или позвоните по телефону +7 (495) 532-69-02

consult_man

Unicraft © 2016-2024 Все права защищены.