Сегодня онлайн-переписка — это один из основных способов деловой коммуникации. Именно поэтому навык грамотного общения по электронной почте, в мессенджерах и чатах имеет большую ценность. В этом материале рассмотрим основные правила ведения деловой переписки.
Читать далее «Этикет в деловой переписке: правила и примеры»Управление персоналом
Научи ученого: как обучать руководителей в компании
Уже давно не требует доказательств тот факт, что сотрудников нужно обучать. Но относится ли это к руководителям, которые и без того считаются отличными профессионалами? Чему и как стоит учить руководителей? И чем обучение управленцев отличается от обучения линейных сотрудников?
Читать далее «Научи ученого: как обучать руководителей в компании»Типичные причины конфликтов в организации
Многие руководители считают конфликты помехой для продуктивной работы. На самом деле, столкновения мнений есть в каждой организации и это нормально. Важно научиться правильно управлять конфликтами и понимать их причины, чтобы они стали движущей силой развития компании.
Читать далее «Типичные причины конфликтов в организации»Организационная структура: обзор популярных схем
«Когда в товарищах согласья нет, на лад их дело не пойдет. И выйдет из него не дело, только мука». Организованная работа в компании — залог ее развития. Чтобы создать порядок и четко распределить труд на предприятии, нужно сформировать правильную организационную структуру.
Читать далее «Организационная структура: обзор популярных схем»Как составить продающее описание вакансии: шаблоны и примеры
На рынке труда высокая конкуренция — организации борются за хороших специалистов. Чтобы привлечь в бизнес сильных кандидатов, нужно продать им идею работать в компании — написать продающее описание вакансии. В этой статье вы узнаете как составлять привлекательные объявления о работе.
Читать далее «Как составить продающее описание вакансии: шаблоны и примеры»Как составить план карьерного роста сотрудников на 5 лет
Отсутствие перспектив карьерного роста — одна из основных причин ухода эффективных сотрудников. Многие специалисты хотят развиваться и расти по карьерной лестнице. Чтобы сохранить продуктивную мотивированную команду, важно помогать работникам в планировании и реализации карьеры.
Читать далее «Как составить план карьерного роста сотрудников на 5 лет»Секреты рекрутинга: как нанимать эффективных сотрудников
Скорость развития бизнеса зависит от результатов работы каждого сотрудника. Поэтому любой развивающейся компании нужна команда продуктивных работников, способных производить необходимый результат и двигать бизнес к поставленным целям. В этой статье вы узнаете как устроена эффективная система отбора персонала при найме, в особенности менеджеров по продажам.
Читать далее «Секреты рекрутинга: как нанимать эффективных сотрудников»Грейдовая система оплаты: особенности создания и внедрения
Когда расширяется бизнес и растет число сотрудников, структура должностей зачастую формируется стихийно. Становится сложнее управлять компанией. Чтобы упорядочить должности и сохранить контроль над сотрудниками и их мотивацией, используют грейдовую систему оплаты труда.
Читать далее «Грейдовая система оплаты: особенности создания и внедрения»Пирамида потребностей Маслоу: как использовать в бизнесе и в жизни
Пирамида Маслоу отражает все потребности человека, от простых к более сложным. С ее помощью человек может поставить жизненные цели и правильно расставить приоритеты. А бизнес – построить систему мотивации сотрудников и план развития компании.
Читать далее «Пирамида потребностей Маслоу: как использовать в бизнесе и в жизни»Развитие персонала: как обучать сотрудников в компании
Если человек не развивается, он деградирует. Аналогично и компаниям важно развивать своих сотрудников, чтобы сохранить и улучшить результаты бизнеса на изменчивом рынке. Развитие персонала — обязательное условие роста компании.
Читать далее «Развитие персонала: как обучать сотрудников в компании»Текучесть кадров: как уменьшить количество увольнений
Постоянная команда — это локомотив, который быстро движется к цели. Если сотрудник уходит из компании, перестает выполняться одна из функций. Приходится на ходу менять один вагон поезда на другой. Скорость замедляется. Чтобы в компании не было таких колебаний, важно сохранять постоянную команду и снижать текучесть кадров.
Читать далее «Текучесть кадров: как уменьшить количество увольнений»Как повысить эффективность сотрудников: методы для любого бизнеса
Эффективность каждого сотрудника влияет на прибыль компании. Почему некоторые работают в полную силу и приносят большую ценность компании, а другие показывают посредственные результаты?
Читать далее «Как повысить эффективность сотрудников: методы для любого бизнеса»