Эффективность каждого сотрудника влияет на прибыль компании. Почему некоторые работают в полную силу и приносят большую ценность компании, а другие показывают посредственные результаты?
Читать далее «Как повысить эффективность работы сотрудников: методы для любого бизнеса»Управление персоналом
Выгорание на работе: как заботиться об эмоциональном здоровье сотрудников
Когда сотрудники устают и теряют интерес к работе, снижается их продуктивность. Они не проявляют инициативу, выполняют задачи посредственно и приносят меньше пользы компании. Причиной может быть эмоциональное выгорание на работе.
Читать далее «Выгорание на работе: как заботиться об эмоциональном здоровье сотрудников»Автоматизация обучения персонала: опыт ведущих компаний
Обучение сотрудников в компаниях требует временных и материальных вложений. Бывает, что менеджер по персоналу физически не успевает организовать такую работу. Можно автоматизировать обучение, чтобы сотрудник попадал в подготовленную продуманную систему.
Читать далее «Автоматизация обучения персонала: опыт ведущих компаний»Делегирование полномочий: как правильно передавать задачи
Часто руководители не могут доверить задачи подчиненным. Тогда результаты работы ограничены возможностями одного человека. Эффективный руководитель должен заниматься вопросами управления и развития, а регулярную работу передать сотрудникам.
Читать далее «Делегирование полномочий: как правильно передавать задачи»Оценка персонала: как определить эффективных сотрудников
Перед вами два сотрудника. Одного нужно оставить в компании, а с другим попрощаться. Какие ваши действия? Как вы сделаете этот выбор? В статье рассмотрим алгоритм и 11 методов оценки персонала.
Читать далее «Оценка персонала: как определить эффективных сотрудников»Как создать матрицу компетенций персонала
Результат работы сотрудников зависит от их профессиональных навыков и личных качеств. Но от каких именно? Чтобы определить ключевые компетенции работников, а затем оценить их, используют матрицу компетенций.
Читать далее «Как создать матрицу компетенций персонала»Метод 360 градусов: как оценить персонал
Как вы оцениваете персонал? Эффективность работы можно контролировать по цифровым метрикам или KPI. Но цифры не покажут уровень компетенций специалиста — например, внимательность к клиентам или лидерские качества. Для этого компании чаще всего используют метод 360 градусов.
Читать далее «Метод 360 градусов: как оценить персонал»Как организовать дистанционное обучение в компании
В 2020-21 годах многие компании вынужденно перевели обучение в онлайн. После ччего большинство из них остались на удаленном обучении, даже когда появилась возможность вернуться к привычному формату. Что им понравилось в этом формате? Как организовать дистанционное обучение с нуля?
Читать далее «Как организовать дистанционное обучение в компании»Лучшие сотрудники уходят: как защитить бизнес
Рынок труда предлагает профессионалам широкий выбор. Поэтому иногда лучшие сотрудники уходят из компаний, даже когда на текущем месте их все устраивает. Для компании это не только потеря ключевого специалиста, но и большие финансовые и временные затраты.
Читать далее «Лучшие сотрудники уходят: как защитить бизнес»Как ставить задачи сотрудникам: лучшие техники от Unicraft
Когда сотрудники не справляются с задачами, руководитель начинает сомневаться в их компетентности. Но часто причина в неправильной постановке задачи — руководитель плохо объяснил, назначил задачу не тому сотруднику или не предоставил ресурсы для ее выполнения.
Читать далее «Как ставить задачи сотрудникам: лучшие техники от Unicraft»Вдохновляйте: как давать эффективную обратную связь в обучении и в работе
Невозможно совершенствоваться и делать большие успехи в процессе обучения, когда у человека нет понимания, в правильном ли направлении он движется. Поэтому важно научиться давать обратную связь, которая помогает студентам получать необходимые результаты от обучения.
Читать далее «Вдохновляйте: как давать эффективную обратную связь в обучении и в работе»Как проводить аттестацию сотрудников в компании
Как определить, соответствует ли сотрудник и уровень его знаний требованиям к занимаемой должности? Провести аттестацию. В статье обсудим как организовать проверку знаний персонала, чтобы на основе ее результатов принимать решения.
Читать далее «Как проводить аттестацию сотрудников в компании»