Часто новый сотрудник долго погружается в процессы компании, снижая эффективность всей команды. Существенное влияние на скорость погружения оказывает процедура ввода в должность, или процесс адаптации сотрудника. В статье обсудим как правильно его организовывать.
Читать далее «Секреты удачной адаптации новых сотрудников в компании»Управление персоналом
Искусственный интеллект в обучении: новый учитель XXI века
Может ли машина научить нас лучше, чем человек? Может ли искусственный интеллект улучшить сферы обучения и бизнеса? В последние годы ИИ стал одним из важнейших технических достижений. Приглашаем вас погрузиться в мир искусственного интеллекта и открыть для себя новые возможности для вашего бизнеса и обучения.
Читать далее «Искусственный интеллект в обучении: новый учитель XXI века»Описание бизнес-процессов: из хаоса в порядок
Можно сказать, что бизнес — это большой оркестр, а бизнес-процессы — это ноты, которые объясняют каждому музыканту как играть. В этой статье вы узнаете, как описывать бизнес-процессы, чтобы ваш оркестр играл согласованно и производил необходимый результат.
Читать далее «Описание бизнес-процессов: из хаоса в порядок»Как правильно планировать деятельность в бизнесе
Многие не любят планировать деятельность. И дело не в том, что планы не работают. А в том, что не получается их реализовать. Люди допускают ошибки в планировании, и планы проваливаются. Цель этой статьи — передать правильную технологию планирования и помочь избежать распространенных ошибок.
Читать далее «Как правильно планировать деятельность в бизнесе»Расправьте плечи вашей компании по советам из книги Айн Рэнд
«Атлант расправил плечи» — это философский роман, написанный Айн Рэнд в 1957 году. Он описывает идеологическую битву между бизнес-лидерами и правительством. Идеи этой вдохновляющей книги будут полезны руководителям, которые хотят достичь новых высот в бизнесе, особенно в кризисные времена.
Читать далее «Расправьте плечи вашей компании по советам из книги Айн Рэнд»Эмоциональный интеллект в бизнесе: обзор книги Д. Гоулмана
В книге «Эмоциональный интеллект в бизнесе» известный психолог Дэниел Гоулман рассказывает о том, как использовать навыки эмоционального интеллекта для достижения высоких результатов в работе и в бизнесе. Это практическое руководство для сотрудников и руководителей, которые хотят повысить свою эффективность.
Читать далее «Эмоциональный интеллект в бизнесе: обзор книги Д. Гоулмана»Какие они, функции и обязанности настоящего руководителя
Руководитель это… Человек, который ничего не делает, пока остальные работают? Надзиратель, пристально наблюдающий за всеми? Или эксперт, который сам выполняет самые сложные задачи? Зачастую на управленческие должности приходят люди, которые имеют смутное представление о функциях и обязанностях руководителей.
Читать далее «Какие они, функции и обязанности настоящего руководителя»«Какая цель существования у вас и вашего бизнеса?» — обзор книги Джона Стрелеки
В книге «Большая пятерка для жизни» всемирно известный коуч Джон Стрелеки рассказывает о том, какой подход к жизни и к бизнесу поможет стать человеку успешным — в том понимании, в котором он сам определяет для себя успех.
Читать далее ««Какая цель существования у вас и вашего бизнеса?» — обзор книги Джона Стрелеки»Как законченная работа сотрудника освободит время руководителя
Многие руководители перегружены задачами. И даже если удалось регламентировать и делегировать многие задачи, часто возникают нестандартные ситуации, которые требуют активного участия руководства. ЗРС поможет наладить процесс согласования решений и сохранить время руководителя.
Читать далее «Как законченная работа сотрудника освободит время руководителя»Какую программу выбрать: сравнение облака и коробки
Современный бизнес идет в сторону автоматизации многих процессов — формирование отчетности, бухучет, обучение сотрудников, работа с клиентами… Везде задействовано то или иное программное обеспечение. Какое решение выбрать — облако или коробка?
Читать далее «Какую программу выбрать: сравнение облака и коробки»Как создать ценности компании, которым поверят
Когда у человека нет четких жизненных ценностей, ему сложно принимать решения и выбирать направление развития. Он легко поддается чужому влиянию. Аналогично и компании нужны ценности, чтобы расставить приоритеты в работе и создать уникальный внешний образ.
Читать далее «Как создать ценности компании, которым поверят»«Мы спасем мир»: как создать вдохновляющую миссию компании
Сильные компании не просто зарабатывают хорошие деньги, а транслируют в мир сильные идеи — вдохновляют ими сотрудников, клиентов и партнеров со схожими ценностями. В этой статье вы узнаете как сформулировать миссию компании или улучшить уже существующую.
Читать далее ««Мы спасем мир»: как создать вдохновляющую миссию компании»