Сильные компании не просто зарабатывают хорошие деньги, а транслируют в мир сильные идеи — вдохновляют ими сотрудников, клиентов и партнеров со схожими ценностями. В этой статье вы узнаете как сформулировать миссию компании или улучшить уже существующую.
Читать далее ««Мы спасем мир»: как создать вдохновляющую миссию компании»Управление персоналом
Корпоративная культура: что стоит за фразой «у нас так принято»
Чаще всего внутренние правила компании формируется стихийно — один сделал, другие повторили и образовался новый способ поведения. Но тогда коллектив может стать неуправляемым, а его действия будут отдалять бизнес от поставленных целей. Важно создавать культуру целенаправленно — от руководителей к сотрудникам, в соответствии с вектором развития.
Читать далее «Корпоративная культура: что стоит за фразой «у нас так принято»»Как сплотить коллектив и создать из сотрудников настоящую команду
Два плюс два не всегда четыре. Результат командной работы выше суммы потенциалов отдельных сотрудников. Сплоченная команда способна решать сложные задачи, придумывать инновационные идеи и противостоять кризису. Поэтому важно заниматься сплоченностью коллектива.
Читать далее «Как сплотить коллектив и создать из сотрудников настоящую команду»Как организовать повышение квалификации работников в современной компании
Каждый руководитель хочет, чтобы в его компании работали квалифицированные сотрудники. Для этого нужно научиться управлять их профессионализмом. В статье рассмотрим, что такое квалификация и зачем ее повышать.
Читать далее «Как организовать повышение квалификации работников в современной компании»Особенности обучения сотрудников в период кризиса
Мировая экономика каждые несколько лет сотрясается кризисами. Чтобы сохранить стабильность компании, нужно настраиваться на лучшее, но быть готовыми к худшему. Как организовать обучение сотрудников в кризис, чтобы оно помогло компании в сложные времена?
Читать далее «Особенности обучения сотрудников в период кризиса»Безупречная связь: правила коммуникации для удаленных команд
Результат работы удаленной команды зависит от качества коммуникации внутри нее. Поэтому важно знать правила построения удаленной коммуникации, которые решают проблемы контроля и передачи информации сотрудникам.
Читать далее «Безупречная связь: правила коммуникации для удаленных команд»Как разработать должностную инструкцию по шагам
Любая компания растет и развивается, только когда каждый сотрудник производит продукт высокого качества. Как этого добиться? Объяснить сотруднику, что он должен выполнять на своем рабочем месте, описать его функции и обязанности. Для этого нужны должностные инструкции под каждую должность.
Читать далее «Как разработать должностную инструкцию по шагам»Мотивация персонала: почему сотрудники не хотят работать
Наверняка вам знаком метод «кнута и пряника», который издавна используется для побуждения человека к деятельности. Но всем ли подходит мотивация, основанная на страхе наказания и желании заработать? И ограничивается ли она только этими инструментами?
Читать далее «Мотивация персонала: почему сотрудники не хотят работать»Адаптация особенных сотрудников в современной компании
1 марта 2022 года вышел закон, который обязует работодателей резервировать рабочие места для социально уязвимых категорий граждан. Это возможность получить налоговые льготы от государства. Но зачастую, у таких работников возникают сложности с адаптацией на новом месте.
Читать далее «Адаптация особенных сотрудников в современной компании»Сила убеждения: как написать продающий текст
Как увеличить продажи с помощью текста? В этом материале разберем главные секреты написания сильных продающих текстов: с чего начать, как выстроить структуру и на что обратить внимание, чтобы привлечь покупателя.
Читать далее «Сила убеждения: как написать продающий текст»Программы well-being, как способ заботы о благополучии сотрудников
Чем выше уровень благополучия сотрудников, тем лучше они работают. И не удивительно. Если у человека много проблем на работе и за ее пределами, сложно сфокусироваться на задачах. Поэтому компании все чаще внедряют программы повышения благополучия сотрудников — концепцию well-being.
Читать далее «Программы well-being, как способ заботы о благополучии сотрудников »Как составить рабочий план развития сотрудника: гайд для HR
На развитие бизнеса влияют многие факторы, в том числе – профессионализм команды. Поэтому одна из важных стратегических задач hr-службы — запустить обучение сотрудников в нужном направлении, составив для каждого актуальный индивидуальный план развития.
Читать далее «Как составить рабочий план развития сотрудника: гайд для HR»