Рынок труда предлагает профессионалам широкий выбор. Поэтому иногда лучшие сотрудники уходят из компаний, даже когда на текущем месте их все устраивает. Для компании это не только потеря ключевого специалиста, но и большие финансовые и временные затраты.

Когда сотрудники не справляются с задачами, руководитель начинает сомневаться в их компетентности. Но часто причина в неправильной постановке задачи — руководитель плохо объяснил, назначил задачу не тому сотруднику или не предоставил ресурсы для ее выполнения. 

Корпоративное обучение сотрудников ускоряет развитие всей компании. Но не всегда обучение производится эффективно. Один из основных факторов низких показателей — отсутствие мотивации у сотрудников к обучению изначально. В статье обсудим основные причины низкой мотивации и способы ее повышения.

Любой бизнес проходит несколько этапов развития. Постепенно растет количество сотрудников и расширяются их функции. По мере роста компании руководитель должен менять подход к работе с корпоративными знаниями.

Способность быстро меняться и обучаться новому — ключевой навык нового тысячелетия. В наше время как никогда важно уметь адаптироваться к современным технологиям и быстро интегрировать эти технологии в свою повседневную жизнь.