Во всех компаниях происходит что-то вроде негласного наставничества. Опытные сотрудники регулярно помогают новичкам с задачами и показывают как делать правильно. Это естественная часть работы. Но что если превратить эти ежедневные обучающие моменты в организованную систему наставничества?

В современном мире правильное отношение к работе играет ключевую роль в достижении успеха. Однако как сформировать это отношение и на какие принципы опираться? Ответ на этот вопрос можно найти в классическом произведении Наполеона Хилла Думай и богатей.

Многие сталкивались с совещаниями, которые затягивались без конкретного результата. Иногда возникает ощущение, что встреча прошла зря. В этой статье обсудим, как проводить эффективные короткие совещания, чтобы координировать команду и принимать решения.

Деловое общение играет важную роль в рабочей среде. Несмотря на кажущуюся простоту, деловые коммуникации отличаются от бытовых и требуют особого подхода. Основы делового общения не только облегчает рабочие процессы, но и формирует позитивное впечатление о вас, как о профессионале.

Как работают организации, какие экономические принципы лежат в их основе, и как эффективно управлять ими для достижения целей? Не важно сотрудник вы или руководитель, эта информация поможет вам лучше работать и понимать ценность своей работы.

В современном бизнесе, где изменения — это единственная постоянная, без обучения персонала не обойтись. Но кто будет стоять у руля этого процесса? Менеджер по развитию — фигура, которая может сделать процесс обучения не просто эффективным, но и стратегически выгодным.

Бизнес — это система, которая требует четкой организации. Регламенты помогают создать эту структуру и порядок. Однако многие руководители пренебрегают их значением, относя к категории лишней бюрократии. В этой статье расскажем зачем нужны регламенты и как их создать.