?>

Для каких целей внедрение LMS все еще работает при современных трансформациях сферы обучения

Недавно на встрече обсуждали с собственником компании вопрос: «Нам коллеги посоветовали купить платформу дистанционного обучения. Говорят, без нее сейчас никак, но на конференциях слышал, что учатся чаще через диалоги с нейросетью. Стоит ли тогда что-то внедрять, если курсы проходить не будут?»

Читать далее «Для каких целей внедрение LMS все еще работает при современных трансформациях сферы обучения»
Для каких целей внедрение LMS все еще работает при современных трансформациях сферы обучения

От адаптации новичков к обучению всей команды: опыт «Аккумуляторы.РФ»

Раньше мы в основном обучали новичков. Теперь на Unicraft проходят обучение сотрудники разных должностей — и новые, и те, кто уже работает в компании. Наставники помогают новичкам освоиться, а действующие сотрудники проходят дополнительные курсы под новые задачи.

Читать далее «От адаптации новичков к обучению всей команды: опыт «Аккумуляторы.РФ»»
От адаптации новичков к обучению всей команды: опыт «Аккумуляторы.РФ»

Что происходит с экспертизой сотрудника, когда часть рабочих задач выполняет ИИ

Представьте ситуацию. Сотрудник подготовил с ИИ отчет, предложение для клиента или программу обучения. Работа заняла меньше времени, материал выглядит убедительно. На обсуждении руководитель спрашивает, почему выбран именно этот вариант. И сотруднику приходится возвращаться в чат, чтобы восстановить ход рассуждения.

Читать далее «Что происходит с экспертизой сотрудника, когда часть рабочих задач выполняет ИИ»
Что происходит с экспертизой сотрудника, когда часть рабочих задач выполняет ИИ

Как делать обучение, если сотрудникам некогда учиться

Обучение всегда преследует конкретную цель — изменение в поведении сотрудника. Не «поделиться знаниями», а чтобы человек начал делать иначе. И почти всегда обучение сопровождается сопротивлением. Но есть нюанс.

Читать далее «Как делать обучение, если сотрудникам некогда учиться»
Как делать обучение, если сотрудникам некогда учиться

Обучение сезонного персонала: как подготовить сотрудников к началу сезона

До начала сезона остается неделя, а часть новичков еще не готова к первой смене? Наставники заняты, сдвинуть дату выхода нельзя. Разберем, как в сжатые сроки организовать онбординг и обучение сезонного персонала, чтобы сотрудники вовремя освоили главное и смогли работать самостоятельно. 

Читать далее «Обучение сезонного персонала: как подготовить сотрудников к началу сезона»
Обучение сезонного персонала: как подготовить сотрудников к началу сезона

Как организовать обучение линейного персонала: пошаговый алгоритм

Обучать тех, кто может уйти через месяц, кажется плохой инвестицией. Но такая экономия приводит к ошибкам и жалобам клиентов. Руководители тратят время на их исправление, а компания теряет прибыль. Разберем, как организовать обучение линейного персонала даже при постоянной текучести.

Читать далее «Как организовать обучение линейного персонала: пошаговый алгоритм»
Как организовать обучение линейного персонала: пошаговый алгоритм

Как «Самолет Плюс» в 2 раза ускорил разработку курсов с ИИ-методистом Unicraft

ИИ-методист от Unicraft стал для нас полноценным инструментом создания обучающих материалов. Благодаря ему мы уменьшили зависимость от внешних подрядчиков и стали выпускать больше курсов. Теперь большую часть работы может выполнить один методист.

Читать далее «Как «Самолет Плюс» в 2 раза ускорил разработку курсов с ИИ-методистом Unicraft»
Как «Самолет Плюс» в 2 раза ускорил разработку курсов с ИИ-методистом Unicraft

Как не потерять экспертизу сотрудников? Превращаем базу знаний из «цифрового архива» в рабочий инструмент

Бизнес все чаще задумывается о том, как сохранить знания внутри компании. Причин для этого хватает, например, высокая скорость изменений, кадровый дефицит, растущая конкуренция за квалифицированных специалистов и необходимость быстрее адаптировать новичков.

Читать далее «Как не потерять экспертизу сотрудников? Превращаем базу знаний из «цифрового архива» в рабочий инструмент»
Как не потерять экспертизу сотрудников? Превращаем базу знаний из «цифрового архива» в рабочий инструмент

Как Unicraft помог выстроить обучение в разных городах: опыт компании «Ночной экспресс»

Unicraft помог нам превратить разрозненное обучение сотрудников в десятках городов в единый и управляемый процесс. Новички проходят вводные программы и затем подтверждают знания на экзамене. А результаты аттестации действующих сотрудников помогают понять, какие темы нужно повторить или доработать. 

Читать далее «Как Unicraft помог выстроить обучение в разных городах: опыт компании «Ночной экспресс»»
Как Unicraft помог выстроить обучение в разных городах: опыт компании «Ночной экспресс»

Как проводить обучение по охране труда

Обучение по охране труда обязательно для всех компаний. Но на практике возникает миллион вопросов: кого и чему обучать, какие программы обязательны, что можно провести внутри компании, а когда нужен учебный центр.  Разберем, как выстроить обучение и учесть обязательные требования.

Читать далее «Как проводить обучение по охране труда»
Как проводить обучение по охране труда

Обучение пожарной безопасности в организации

По данным МЧС, в 2025 году в России произошло более 317 тысяч пожаров. Ущерб исчисляется не только миллиардами рублей, но и тысячами жизней. Одна из ключевых мер профилактики — обучение сотрудников пожарной безопасности. Разберем, как организовать его в 2026 году и какие требования МЧС должен учитывать работодатель.

Читать далее «Обучение пожарной безопасности в организации»
Обучение пожарной безопасности в организации

Заказчик просит тренинг? Как понять, решит ли обучение его задачу

Представьте ситуацию. Пациент приходит к врачу и говорит: «У меня, кажется, заболевание X, выпишите мне вот эти таблетки, это должно помочь». Врач выслушивает и сразу оформляет назначение.

Читать далее «Заказчик просит тренинг? Как понять, решит ли обучение его задачу»
Заказчик просит тренинг? Как понять, решит ли обучение его задачу

Получите бесплатную консультацию по выбору обучающей платформы

Или позвоните по телефону 8 (800) 350-24-43

consult_man